【 名校 】背名包上名校的巅峰人生
上 名校 的 功能 如同背 名牌 包，尤其在亚洲国家很吃香，是因为大家看中 标签 ，需要通过 标签 确认 阶层 。我原本不认可的中国家长的 名校 情结，现在也理解了。
对于穿戴奢侈品 名牌 ，我基本上是完全的门外汉和睁眼瞎，经常被同事取笑。
有一次我和三个同事去加州拜访，国际办公室的主任Mary是位来自香港的女士，在行业内很有名，我们谈的十分投机，一起访校过后，还在学校里站着聊了半小时才各自离开。回程旧金山途中，我和同事说，Mary背的那个包我也有，你们要可以给你们。我几个同事都很惊讶，说不可能，那是某个名牌包包。感觉鸡同鸭讲，翻看谈话时的照片，才发现，Mary当时背了两个包，一个是NAFSA展会的包，后面又有一个黑红色的皮包。我眼中只看到了NAFSA的包，其他人只看到了黑红色的包。同事表示，那个红黑色的包包很贵，是纪梵希的。
我的第一个名牌是上周买的一双意大利皮鞋，花了600美元。因为有时候要拍视频，或者出席活动，要穿着正式一些。第一次穿着去上班，一踏进办公室就被发现了，引起不少轰动。有人说，看穿着 名牌 多帅，还一位同事说，“要是总这样多好。”
上周参加女儿毕业典礼，其他的美国家长们，应该都是收入在匹兹堡上等的家庭，毕业典礼一般都是父母全家都参加，我正好也看看是不是这些家长也都穿的那么名贵。但是我找了半天，并没有发现什么特别有名的大牌子。
而我的同事定期回中国家访，跟家长沟通孩子情况，在国内走访的时候。回来反馈就说国内的顾问背的都是普拉达的包包什么的，我们的同事都没有，说这些奢侈品包包在国内的是标配。我当时就说“你谈孩子成长，非要背那么好的包干嘛。”
我更看中高质量，比如我背包是美国Tumi的。买的时候也就两百美金，都背了三年了，实用就好。万宝龙的笔也是，质量好，耐用就好。
可是LV的包包，比便宜的包包好在哪儿？也并不特别结实，也并不特别能装东西。只是因为别人眼中你背得起。我经常也劝在美国要成家立业的同事，别看包包和车，看看房子。美国有钱人都是住好房子，开破车。车是消耗品，10年以后都报废；但是房子不一样，10万的房子，10年后，可能就变成15万。
我用我的价值观考虑包包的问题，不得其解。比如为什么这么好用的TUMI，只是200块钱，名牌包包就得2000块钱。
跟东京的朋友聊这个问题，他说东京也会比拼 名牌 包包。东京人跟人的距离很近，不关心对方，人们用外在的东西来给自己的贴 标签 。通过外在物品表现人们的 阶层 。背50块钱包包的人之间会沟通，背2000块包包的人一起沟通。人们背包包不是为了包包本身价值，而是对背包包的人贴 标签 。花钱买 标签 ，是为了跟同 阶层 的人沟通。
到这里，我似乎明白了名牌的逻辑，然后我想名校的逻辑也是一样。
对于大部分人来说，一所 名校 有两个基本功能：
1）学知识的 功能 。等同于包包装东西功能，不管什么牌子的包包都可以装东西，那么大牌子的包包所用的皮料和做功更好，也就相当于能提供的教学资源之类的更好，能让人学的更扎实一点；
2）光环和品牌 功能 。匹大MBA比哈佛MBA差很多么？其实就是差在品牌上。 名校 的学位，对于你找第一个工作非常有用。但事实上，到你找第二个工作时就没那么有用了，并且这种品牌效力会随着换工作的次数，依次递减。因为，之后的工作更关注的是你前一个工作内容和工作能力。
上 名校 的 功能 如同背 名牌 包，尤其在亚洲国家很吃香，是因为大家看中 标签 ，需要通过标签确认 阶层 。另外，在中国学生、家长和雇主都很看重名校，有些工作只选择名校毕业生。
在美国，商科也会有这样的现象，就像川普说的“我不记得我在沃顿学了什么，但是我的生意伙伴认为我从沃顿出来很重要。”不过，如果你是搞技术的， 名校 不会起到那么大的作用，个人能力还是更重要的。
如果我们在一个都不看包包，不看外在，家长和学生也不看 名牌 学校的环境里，大家会更舒服；但是如果你不穿 名牌 ，却进入 名牌 圈子，或者不是 名校 ，却要进入名校的圈子里时，就会觉得怪怪的。因为没有这个 标签 ，发展程度就会受限，所以我现在也慢慢理解了，为什么中国家长一定要把孩子送进 名校 。我原本不认可的中国家长的名校情结，现在也理解了。
美国名校跟中国名校最大的区别在于，美国的名校不是一考定终生，给人多次进入的机会。在美国，只要你肯花时间，转转学，最终总能进入前50名校，甚至是藤校。我现在明白了 名牌 的道理，所以更认为，如果没能一步到位进入名校，那么就多花些时间和心思，最后转学去去读个名校，还是很值当的。
(Pictures Credited to Google)
美国教育专家：陈航
（图为卡耐基教育促进基金会的标识，该机构制定了美国大学分类，因此称为“卡耐基分类”）
关于斐波那契数列的文章段落如下:
“Fibonacci sequence斐波那契数列，黄金螺旋的迷人之处，在于以后的成就，来源于以前的积淀: 1+1=2, 1+2=3, 2+3=5… 。协作，学习，创造，成长，守中，是厚仁企业文化的精髓。守中是指不偏离初衷和理想。成长过程中，我们的各个部门和同事，都有长足的成长和进步。每每想及，心存感激。承担着员工和学生的期望和信任，通过共同的努力，为学生创造更多的提升，创造更多的价值，共同成长，大家都能更好地在美国生活，同时也觉得责任的重大，发展中也有诸多风险，比如人员，业务，服务，市场，法务，资金，方向，战战兢兢，如履薄冰。我们的工作，都是成长和事业中的一部分。以后的成就，来源于以前的积淀，创造产生价值。
Yujie
在中国的当代，也有发展过快带来的弊病，这和60年代美国匹兹堡或者芝加哥一样，经济繁荣的背后，存在一些社会，文化，和环境的问题。要理解这些问题的发展，就不得不提广场舞。广场舞是中国近10年特有的一种在老年人中流行的一种活动，一般是上百人聚集在广场上，集体舞蹈，自我陶醉，兴奋喧嚣，不顾一切，很多时候直接扰民，损害了周围住户的安静享受生活的权利（Quiet enjoyment of life）。
